Адаптация новичков: текучка на испытательном 7% → 2,4%

Боль

Новички терялись в первые месяцы: увольнения на испытательном сроке, долгий выход на продуктивность, недовольство процессом с обеих сторон.

Что сделано

Переработал онбординг и пребординг на корпоративных платформах: маршруты, задачи, контроль, обратная связь — под реальный процесс компании.

Результат

Текучка на испытательном сроке 7% → 2,4%. Удовлетворённость 65% → 90%. Выход на продуктивность: 6 месяцев → 3. Экономия ~$5–6K в месяц. Отраслевая награда.